Utilizar de forma eficaz a metodologia SIX SIGMA
1. Introdução à metodologia Six Sigma;
2. O que é o Six Sigma;
3. Elementos de um programa Six Sigma;
4. Qual o papel dos Six Sigma na empresa;
5. Benefícios dos Six Sigma;
6. A infra-estrutura de Gestão para o Six Sigma;
7. Responsabilidades e papeís: os executivos, "champions", Black Belts, Green Belts e Yellow Belts;
8. Impacto no pessoal da empresa;
9. Alinhamento do Six Sigma com os objectivos estratégicos da empresa;
10. A utilização e finalidade dos indicadores operacionais;
11. A metodologia DMAIC: "Define", "Measure", "Analyze", "Improve" e "Control";
12. O modelo de implementação dos Six Sigma;
13. A selecção de projectos;
14. A selecção de "Black Belts";
15. Acompanhamento do projecto de implementação;
16. Programa Green Belt;
17. Programa Black Belt.
Engenheiros/as, gestores/as de empresas, técnicos/as de qualidade, produção e manutenção e/ou outros interessados em seguir carreira em empresas do sector privado.
1. Identificar os princípios essenciais conducentes à liderança eficaz de equipas de melhoria, tendo por base a metodologia Six Sigma;
2. Identificar e utilizar ferramentas avançadas de análise e decisão, garantindo a sua correcta aplicação a projectos reais, tendo em vista a obtenção de resultados tangíveis.
Curso desenvolvido por uma entidade especialista nesta área, que intervêm de forma reconhecida ao nível destas metodologias de produtividade e qualidade em empresas nacionais e multinacionais.
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Local: Sede Principal (Matosinhos, Porto)
Turno: Não indicado
Datas: Curso aberto todo o Ano
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