PMP - Software Development Aveiro

PRÉ-REQUISITOS - Os participantes deverão conhecer o PMBoK - Experiência na Optica do Utilizador  ou Gestor em projetos de Software.   CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. Introdução2. Características da Gestão de Projetos3. Influências Organizacionais nos Projetos4. O Project Management Office (PMO)5. Classificação dos Projetos6. Papel e Responsabilidades do Gestor de Projeto7. Normalização da Gestão de Projetos8. Conhecendo o PMBOK® Guide Fourth Edition9. Seleção e Avaliação de Projetos10. Avaliação Financeira do Projeto11. Avaliação Técnica do Projeto. Análise de Risco12. Relatório de Business Case13. Organização e Planeamento Detalhado do Projeto14. Estimação de Prazos, Recursos e Custos15. Construção do Cronograma do Projeto16. Gestão do Risco do Projeto17. Gestão da Qualidade do Projeto18. Gestão da Comunicação do Projeto19. Gestão da Configuração20. Controlo do Projeto21. Gestão do Valor Ganho22. Controlo das Alterações ao Projeto23. Encerramento do Projeto24. Formação de Uma Nova Equipa25. Liderança de Equipas26. Delegação27. Motivação de Equipas28. Gestão de Conflitos29. Engenharia de Software30. Globalização do Desenvolvimento de Software.