Este curso resulta de uma parceria entre a EUVEO e a Nova Etapa
Acreditado pela DGERT.
1. Liderança e Fontes de Poder; 2. Estilos de Liderança; 3. Características de uma Equipa Eficaz; 4. Benefícios e Obstáculos do Trabalho em Equipa; 5. Motivação de uma Equipa; 6. Conceito de Conflitos; 7. Etapas do processo de gestão dos conflitos; 8. As estratégias de acordo com a situação e a análise prévia; 9. Princípios fundamentais da negociação.
Quadros médios ou superiores, profissionais altamente qualificados e indivíduos que exercem, ou esperam vir a exercer, actividades que careçam de competências em gestão das organizações.
Distinguir Tipos e Fontes de Poder; Identificar e caracterizar estilos de liderança; Identificar as principais Características do Líder de sucesso; Caracterizar uma Equipa Eficaz; Identificar os Benefícios e Obstáculos do Trabalho em Equipa; Definir conceito de Conflitos; Identificar consequências do conflito na organização;Identificar as etapas do processo de gestão dos conflitos;Seleccionar as estratégias de acordo com a situação e a análise prévia;Atitude Assertiva para a Resolução de Conflitos. Reconhecer alguns dos princípios fundamentais da negociação;
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Local: Não Presencial
Turno: Todo o dia
Datas: Inicio: 2011-10-21 Fim: 2011-11-21
Local: Não Presencial
Turno: Não indicado
Datas: Inicio: 2012-03-30 Fim: 2012-05-30
Local: Não Presencial
Turno: Não indicado
Datas: Inicio: 2012-05-11 Fim: 2012-06-04
Local: Não Presencial
Turno: Não indicado
Datas: Inicio: 2012-05-18 Fim: 2012-06-11
Local: Não Presencial
Turno: Não indicado
Datas: Inicio: 2012-06-22 Fim: 2012-07-12
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