A Gestão de Recursos Humanos assume, cada vez mais, expressiva importância no sucesso do desenvolvimento organizacional.
Paralelamente, a competitividade e a incerteza que coexistem nos tempos actuais do mundo empresarial, impõe a necessidade de aperfeiçoamento de metodologias e práticas de gestão do capital humano, e a aquisição de novas competências, de forma a que o Gestor seja capaz de dar resposta aos novos desafios no domínio da gestão do negócio e das pessoas.
Face a esta imposição, o CaF – Centro de Formação irá lançar, no dia 22 de Junho, nova acção de formação do curso de Gestão Integrada de Recursos Humanos, oferecendo ao formando a oportunidade de frequentar, GRATUITAMENTE, o curso de Liderança e Gestão de Equipas.
Actualmente, a gestão do capital humano deve visar mais que o controlo de procedimentos e rotinas. A capacidade de motivar o envolvimento de todos os membros nas estratégias e objectivos da empresa constitui um dos maiores desafios na Gestão de RH.
Liderança e Gestão de Equipas pretende, no essencial, reconhecer a importância de equipas motivadas, coesas e organizadas como ferramenta de sucesso do todo, optimizando o seu funcionamento.
RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E INTEGRAÇÃO
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E FORMAÇÃO PROFISSIONAL
CÓDIGO DO TRABALHO E PROCESSAMENTO LABORAL (Com aplicação informática)
Técnicos de Recursos Humanos;Directores e outras chefias responsáveis por gerir recursos humanos;Chefes de equipa de projecto e de consultoria;Administrativos da área dos recursos humanos;Todos os interessados nos assuntos relacionados com gestão de recursos humanos;Estudantes que queiram conhecer a abordagem prática das questões empresariais;Profissionais da área da Gestão que procurem qualificação adequada.
Reconhecer a importância das pessoas na gestão das organizações;Identificar a Gestão de Recursos Humanos no Contexto Organizacional e de Gestão;Organizar processos de Recrutamento, Selecção e Integração;Identificar todas as competências técnicas e comportamentais da função a avaliar;Organizar processos e Construir um instrumento de Avaliação de Desempenho;Identificar as componentes de um Sistema de Recompensas;Articular estratégias entre competências, classificação e salários;Conceber e executar o Plano de Formação em consonância com os objectivos de gestão e as expectativas de desenvolvimento individual;Interpretar os principais textos legais que regulam na prática os contratos e as relações de trabalho;Reconhecer as principais tarefas e obrigações a efectuar relativamente a um trabalhador;Identificar as diferenças legislativas que se aplicam sobre o trabalhador independente;Processar honorários, abonos, faltas e férias dos colaboradores;Preenchimento de Mapas legais e outra documentação obrigatória;Utilizar uma aplicação informática de gestão de pessoal.
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Local: Sede Principal (Loures, Lisboa)
Turno: Tardes
Datas: Inicio: 2010-06-22
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