Enquadramento:Num Mundo que cada vez mais se torna uma aldeia global, importa possuir as competências de trabalho que permitam atuar em qualquer país e em ambientes multiculturais.Assim sendo, surge a Especialização em Coaching Internacional, que para além de dotar os formandos para a prática do coaching nas suas mais variadas vertentes (e.g., life, business, team building, desportivo, neurológico, emocional), pretende fazê-lo capacitando-os para trabalhar em ambientes multiculturais.Neste contexto, o INSTITUTO TÉCNICO DE INOVAÇÃO enquanto entidade de referência nesta área, disponibiliza-lhe uma formação de desenvolvimento pessoal, que se pretende entranhar na essência de cada um, sendo que para todos os dias estão reservadas horas de coaching e prática de todas as ferramentas abordadas.Principais Benefícios: - No final desta especialização fica habilitado ao exercício profissional do Coaching com pessoas de qualquer país e cultura - Desenvolvimento de competências pessoais, por inerência dos exercícios práticos ao longo desta especialização - Auto-conhecimento e definição de objetivos por aplicação das ferramentas no decorrer desta especialização - Definição do seu plano de ação, inerente às competências adquiridas e treinadas nesta especialização - Será capaz de identificar linguagem corporal e micro-expressões faciais universais, que lhe permitem trabalhar com pessoas dos mais variados países e culturas - Foco nos objetivos e alinhamento com os seus valores pessoais
Para mais informações/inscrições: 913 748 819 | novidadesiti@gmail.com | www.iti.pt
INTRODUÇÃO AO COACHING - Expectativas e Objetivos - Triângulo da formação em coaching - História do Coaching - Associações Nacionais e Internacionais de Coaching - O que é o Coaching - Diferentes tipos de Coaching - Diferenças entre Coaching e outras abordagens – Mentoring, - Recursos Internos, Skills e Habilidades de um Coach
FERRAMENTAS PARA ÁREAS CHAVE - Roda da Liderança - Elicitação de áreas chave - Do conceito à operacionalização - Estado atual e estado desejado - Trilho dos Recursos (Own It!) - Área de Alavancagem - Passos de Ação - Exercícios Práticos
METAS DE PROCESSO E DE RESULTADO - Metas, Objetivos e Ações - Metas de Processo - Metas de Resultado - Metas ao longo do tempo - Como trabalhar com metas - Huge Unbelivably Great Goals (HUGGs) - Exercícios Práticos
VALORES - Definição de Valores - Valores enquanto razão de Objetivos - Identificação de Valores - Ferramentas de Identificação de Valores - Exercícios Práticos
ESTRUTURA DO PROCESSO - Questões práticas de um processo de Coaching - Contrato informal e formal - Etapas de uma sessão de Coaching - Pré-significação - Solicitação, desafio, quebra de estado, interrupção e permissão na sessão de coaching - Reconhecimento e Elogio - Padrões eficazes e ineficazes na sessão de coaching - Fases de um processo de Coaching - Modelo GROW - Criação da estrutura - Responsabilização e Compromisso - Feedback do Coachee entre Sessões - Co-coaching - Exercícios Práticos
O PODER DAS QUESTÕES - Tipos de questões - Questões enquanto ferramenta de promoção de insight no Coachee - Estrutura das questões poderosas - Como formular questões poderosas - Exercícios Práticos
RAPPORT - Estabelecimento e manutenção de uma relação de confiança - Sincronização da comunicação verbal e não-verbal - Backtracking e articulação - Padrões de comunicação, juízos de valor, generalizações e suposições - Identificação de metáforas no discurso do Coachee - Recurso a metáforas no Coaching - Exercícios Práticos
CRENÇAS - Noção de crenças Identificação de crenças no discurso do Coachee - Crenças potenciadoras e Crenças limitantes - Crenças ao longo do tempo - Ressignificação de crenças limitantes - Congruência - Exercícios Práticos
PLANO DE AÇÃO - Elaboração de um plano de ação - Linha do Tempo - Pirâmide do Sucesso - Âncoras e Tarefas SMART - Modelo de Transição - Medo e Diálogo Interno - Hábitos e mudança de hábitos - Processo consciente de mudança de crença - Aprendizagem - Transição - Exercícios Práticos
ÉTICA NO TRABALHO DO COACH - Pressupostos do Coaching - Padrões de Ética do Coach - Caraterísticas do Coach - Escuta ativa - Visão sistémica e ecológica dos objetivos do Coachee - Lean Coaching - Auto-gestão, alinhamento e desbloqueio - Juízo de valor - Exercícios Práticos
PRÁTICA DO COACHING - Hora de Coaching no final de cada dia de formação - Avaliação qualitativa
- Quadros e Chefias que pretendam desenvolver as suas competências profissionais e pessoais;- Público em geral com interesse em desenvolver competências de Coaching.
No final da Especialização, o formando deverá ser capaz de:- Realizar a prática profissional do Coaching em ambiente multicultural- Dominar uma conversação especializada de Coaching, noções e aplicação prática de ferramentas de Coaching- Conhecer os processos internos inerentes à mudança (neurológicos e mentais)- Saber promover a mudança através do plano de ação, exploração de valores e resignificação de crenças do Coachee- Dominar a supervisão de Coaching e o Compromisso do Coachee para a obtenção dos resultados a que se propõe
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Local: Sede Principal (Vila Nova de Gaia, Porto)
Turno: Não indicado
Datas: Curso aberto todo o Ano
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