Distritos

Como montar um sistema de gestão da qualidade no serviço ao cliente

International Faculty for Executives
  • Tipo: Formação Profissional
  • Método: Presencial
  • Duração: 1 Hora(s)
  • Preço: 400.00€Sem IVA

Forte envolvimento dos participantes, onde as apresentações teóricas são ilustradas com casos práticos concretos e onde os participantes desenvolvem exercícios.

Enquadramento da importância da qualidade de serviço para a satisfação e fidelização de clientes e nos resultados da empresa 

Indicadores de gestão da qualidade

  • Indicadores de capacidade de atendimento
  • Indicadores de eficácia de atendimento
  • Indicadores de produtividade e eficiência de atendimento
  • Indicadores de qualidade do serviço a clientes

Monitoria da qualidade

  • Tipos de amostra (aleatória vs estratificada) e frequência da avaliação
  • Grelhas de avaliação (parâmetros a avaliar e escalas de avaliação)

A recolha de feedback de clientes e dos colaboradores

  • Canal de recolha de feedback (entrevista telefónica vs email vs web vs IVR ou SMS)
  • Tipos de amostra (aleatória vs estratificada) e frequência da avaliação
  • Desenho de scripts ou inquéritos de avaliação (parâmetros a avaliar e escalas de avaliação)

Gestão de reclamações

  • O que é uma reclamação
  • Tipos de contactos de clientes que devem merecer especial atenção
  • Acções correctivas vs acções preventivas. Critérios de atribuição de prioridades das acções correctivas e preventivas

Métricas de avaliação da relação com os clientes através das redes sociais

  • Enquadramento ao social CRM

O cálculo do ROI – retorno do investimento na qualidade de serviço a clientes, como objectivo de converter o contact center, de um centro de custos num centro de proveitos

Implementação de um plano de melhoria contínua transversal à organização

Directores, chefes de departamento, supervisores de equipas e quadros superiores das áreas de serviço de apoio a clientes, de call e contact centers.

Entender de que forma a qualidade de serviço pode influenciar a fidelização de clientes e os resultados da empresa; Identificar os indicadores a serem analisados; Determinar as métricas de avaliação de satisfação dos clientes a utilizar; Analisar como calcular o ROI.

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Locais da Formação

  • Local: Sede Principal (Lisboa, Lisboa)

    Turno: Todo o dia

    Datas: Inicio: 2013-02-20 Fim: 2013-02-20

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