Categoria: Gestão e Gerência
Tipo: Pos Graduação
Método: Presencial
Duração: Flexível/Não determinada
Preço: A consultar
PLANO DE ESTUDOSMARKETING E GESTÃO DE CLIENTES- Estratégias de Marketing- Marketing Operacional- Comunicação e Vendas- Estratégias de Retenção- Práticas de Retenção- Práticas de Fitness GESTÃO ESTRATÉGICA E POLÍTICA DE NEGÓCIOS- Estratégia Empresarial e Fitness Trends- Gestão de Instalações- Direito e Fitness- Empreendedorismo e Plano de Negócios SEMINÁRIOS- Group Fitness Ma...
Ver Mais InformaçãoCategoria: Competências de Gestão
Tipo: Curso
Método: Presencial
Duração: Flexível/Não determinada
Preço: 390.00€IVA Incluído
Enquadramento:Num Mundo que cada vez mais se torna uma aldeia global, importa possuir as competências de trabalho que permitam atuar em qualquer país e em ambientes multiculturais.Assim sendo, surge a Especialização em Coaching Internacional, que para além de dotar os formandos para a prática do coaching nas suas mais variadas vertentes (e.g., life, business, team building, desportivo, neuro...
Ver Mais InformaçãoCategoria: Formação Administrativa
Tipo: Curso
Método: Presencial
Duração: Flexível/Não determinada
Preço: 300.00€Isento de IVA
Mais informações sobre o curso estarão disponíveis em breve.Entretanto poderá contactar-nos para qualquer esclarecimento.
Ver Mais InformaçãoCategoria: Gestão e Gerência
Tipo: Curso
Método: Presencial
Duração: Flexível/Não determinada
Preço: 200.00€Isento de IVA
Seleccionar estratégias facilitadoras para a resolução de conflitos
Ver Mais InformaçãoCategoria: Gestão e Gerência
Tipo: Curso
Método: Online
Duração: Flexível/Não determinada
Preço: 150.00€Isento de IVA
INSCRIÇÕES ABERTASEm qualquer parte em formato e-Learning1.Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoalwww.cognos.ptwww.cognos.pt/c_dinamicas_grupo.htmlEm qualquer parte em formato e-Learning2. DESTINATÁRIOSProfessores/Formadores, Sociólogos, Animadores Sócio-culturais e outros técnicos de educação/formação.3. OBJETIVO GERALNo final deste curso,os formandos deverão ter adquirido conheci...
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